Ông Mai Văn Thân, giám đốc điều hành Cty Nhựa Quang Thanh cho biết: Do thuế nhập cảng trong các nước ASEAN bằng 0% nên hiện thời Cty chúng tôi đã tăng cường nhập vật liệu từ các nước trong khu vực. Hàng Trung Quốc có lợi thế lớn nhất là giá rẻ, nhưng đó không còn là ưu tiên hàng đầu để DN nhựa chúng tôi tuyển lựa. Trước tình hình căng thẳng giữa Việt Nam và Trung Quốc nên giá cả vật liệu nhựa Trung Quốc nhập về Việt Nam có tăng lên 5% so với trước đây. Thực ra, DN nhựa như chúng tôi mỗi năm đều nhập khẩu vật liệu từ Trung Quốc khá lớn, nếu đà tăng này, cộng với Trung Quốc tiếp tục leo thang xâm phạm chủ quyền biển đảo Việt Nam, thì đây chính là thời cơ để các DN từ nguồn nhập cảng này và tìm đến các nước ASEAN như Malaysia, Thái Lan. Ông Thân nói.Nhận làm báo cáo thực tập kế toán Đối với ngành dệt may là ngành bị tác động lớn vì nhiều nguyên liệu đầu vào được du nhập từ Trung Quốc, ông Nguyễn Đức Trị, Tổng Giám đốc Cty Dệt may Hòa Thọ cho biết, trước đây, nguyên liệu Trung Quốc chiếm đa số trong tổng nguồn vật liệu sinh sản của Cty. Để giảm mạnh nguồn hàng này, cũng như ngành dệt may Việt Nam đang đứng trước nhịp vào hiệp nghị đối tác chiến lược xuyên thanh bình Dương (TPP) do đó trong thời gian qua, Cty bắt đầu chuyển sang mua nguyên liệu đầu vào một số nước khác như Ấn Độ, Thái Lan, Hàn Quốc để giảm sự phụ thuộc vào vật liệu của Trung Quốc. Bên cạnh đó, chúng tôi còn thuyết phục khách hàng bằng lòng nguyên vật liệu sản xuất tại Việt Nam.Nhận làm kê khai thuế Ông Phan Hải, giám đốc điều hành Cty Giày BQ, cho biết trước đây công ty dùng khoảng 50% vật liệu đầu vào từ Trung Quốc. Thế nhưng, từ khi có thông báo hàng Trung Quốc ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng, và đặc biệt là việc Trung Quốc ngang nhiên đặt giàn khoan trái phép và hung hăng trên vùng biển đặc quyền của Việt Nam, Cty BQ đã có chiến lược dần chuyển sang vật liệu trong nước hoặc từ các nước Đông Nam Á và đến nay Cty chỉ nhập khoảng 10% vật liệu từ Trung Quốc mà đẵn khoen, khuy, khóa. Ông Hải chia sẻ, tức tốc đổi thay là không dễ nhưng đây là dịp để DN nội nâng cấp, thoát sự ảnh hưởng từ hàng Trung Quốc. Tuy nhiên, điều này sẽ chẳng thể thành hiện thực nếu chỉ có sự tham gia của DN mà cần có sự hỗ trợ của cơ quan Nhà nước và đặc biệt là người tiêu dùng cần nói không với hàng Trung Quốc. Cùng quan điểm giảm lệ thuộc nguồn nguyên liêu, máy móc từ Trung Quốc, ông Hà Phước Lộc, Phó giám đốc điều hành Cty Cao su Đà Nẵng (DRC) cho biết, thiết bị máy móc, nguyên liệu, hóa chất dung môi để sản xuất cao su du nhập chính là từ Trung Quốc vì gần Việt Nam nên chi phí chuyển vận rẻ hơn, giá cả cạnh tranh hơn một số nước khác. Tuy nhiên, đến nay nhà máy sinh sản lốp Radial đã chạy trơn tru, các kỹ sư DRC đã làm chủ được công nghệ. Bên cạnh đó, để đón đầu cho sân chơi lớn TPP, Cty đã lên kế hoạch từ đầu năm nay chuyển đổi thị trường nguyên liệu từ Trung Quốc sang các nước như Hàn Quốc, Nhật Bản, giảm lệ thuộc vào thị trường Trung Quốc vì nếu sử dụng nguyên vật liệu đầu vào của Trung Quốc thì chẳng thể vào sân chơi TPP để hưởng thuế suất 0%... Do đó, dù rằng nhập nguyên nguyên liệu từ các nước Hàn Quốc, Nhật Bản dù giá có cao hơn so với Trung Quốc nhưng khi được giảm thuế xuất khẩu thì lại lợi hơn rất nhiều. Ông Lộc cho rằng, khó khăn cũng là nhịp để DN chuyển đổi cơ cấu thị trường, nâng cao nội lực, chuyển đổi cơ cấu thị trường nhập cảng để tận dụng các ưu đãi về thuế theo TPP.Công ty kế toán tại hà nội Tại Hội thảo DN Việt Nam trước cơ hội và thách thức khi tham dự TPP vừa được tổ chức tại Đà Nẵng, PGS-TS Nguyễn Hồng Nhung, Viện Kinh tế và Chính trị thế giới cho rằng trong bối cảnh hiện tại các DN Đà Nẵng mau chóng đa dạng hóa, mở rộng thị trường, chủ động nâng cao sức cạnh tranh, tìm nguồn hàng từ các nước trong khu vực, hạn chế phụ thuộc nguồn hàng Trung Quốc để đón sóng hưởng lợi từ TPP. Tuy nhiên, cũng theo PGS-TS Nhung điều này không dễ giải quyết một sớm một chiều được vì nguyên phụ liệu Trung Quốc có giá bán cực kỳ cạnh tranh nên nếu chuyển sang thị trường khác hoặc tự phát triển nguồn nguyên liệu thì sẽ khiến DN Việt Nam phải tốn phí đầu vào lớn, dẫn tới giảm sức cạnh tranh về giá thành trong ngắn hạn. Cho nên, đây là một nhiệm vụ chiến lược, lâu dài, phải được thực hành theo lịch trình vô cùng bài bản của các DN để dần dần thoát khỏi cái bóng Trung Quốc... Xuân Đương |
Coppyright © Công Ty Tư Vấn Quản Lý Thuế Hà Nội
Top